异地交流干部“流”得太快

首先，因为交流时间太短，致使交流干部心存“打短工”的思想。有些人不情愿异地工作，特别是老少边穷地区更是一般外地干部所不希望工作的地方，即使是迫于组织上的安排来这里工作，也是勉强应付一阵便打道回府。

其次，工作上不作“长计划”，只顾“短安排”。由于交流干部交流时间短，他们既没有想也不可能想在被交流的地区确定长远的目标，制订大的规划，只是搞一些立竿见影的短期项目，办几件看得见、摸得着的作为向上级领导部门交差的“形象工程”、“面子工程”，而不是为当地人民群众办几件“子孙工程”。